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企业文化咨询服务内容

  (一)企业文化基础构建层面

  1.《企业文化评估报告》

  企业文化形成的基因;现有企业文化优势、劣势、机会、分析;确定企业文化建设的目的、目标;企业文化氛围与模式的选择;企业文化建设的定位;

  2.项目支持文件:

  企业文化问卷调查分析报告;个人访谈提纲;座谈会研讨议题;

  

  (二)企业文化战略层面

  《企业文化未来三年发展战略规划》

  企业文化建设总体目标;企业文化建设指导思想;企业文化建设任务;企业文化建设具体措施;企业文化建设实施方案

 

  (三)企业价值理念层面

  上员根据中国各类企业特点,借鉴中外西方发达国家企业文化的成功经验,经过众多企业的反复实践,结合中国的本土实际,在企业理念建设上,我们创立了“企业核心价值理念系统”、“应用观念系统”、“形象传达系统”。

  1.   核心价值理念系统:

  企业愿景;企业使命;企业精神;企业宗旨;企业作风;经营理念;管理理念;企业哲学;企业座右铭等

  2.   应用观念系统:

  人才观;服务观;市场观;时间观;学习观;质量观;效益观;安全观;创新观;……

  3.   形象传达系统:

  企业定位语;企业广告语

 

  (四)企业行为制度层面

  1.员工职业道德

  2.员工行为准则

  3.团队建设与管理

  4.员工有效沟通

  5.自主班组管理建设

  6.现场环境“6S”

  7.服务礼仪规范

  8.合理化礼仪实施细则

  9.应用观念落地系统

 

  (五)企业形象识别层面

  1.企业形象(VI)系统设计

  设计思想:创造性的表现企业理念;突破现有的行业局限;具备前瞻性;体现企业鲜明个性;表达差异化设计原则;注重识别性、原创性、实用性、前瞻性

  基础要素设计:企业标志设计;企业标准字体;企业色彩计划;企业象征图形设计;基本要素组合规范设计;企业吉祥物设计

  应用要素系统设计:办公事务用品设计;公共关系赠品设计;员工服饰规范设计;企业车体外观设计;企业广告宣传系统设计;企业旗帜系统设计;企业包装系统设计;企业展览展示系统设计;再生系统

  2.企业环境(EI)系统设计

  企业内部指示系统;企业环境指示系统;企业工厂环境系统;

  3.企业专卖店(SI)系统设计

  4.企业产品界面(UI)系统设计

  5.企业之歌创作

  一个国家最激励人心的歌曲是“国歌”,

  一个军队最激励人心的歌曲是“军歌”,

  一个企业最激励人心的歌曲是“企业歌”

   “企业之歌”是企业整体形象的高度浓缩,是企业精神的凝聚。一首好的企业之歌,不仅好听、好唱、好记,更重要的是它的内涵,它凭借精练的语言,令企业精神理念层面得以概括、提炼并再度升华。精彩的歌词配以优美的音乐旋律,能营造一种大气磅礴、荡气回肠的情境氛围,对内时刻激励着每一位企业员工的责任感、自豪感和神圣感,对外则能直观地树立起企业的个性风貌。

  上员公司为企业创作的“企业之歌”,可合唱,也可独唱,提供歌词、谱曲、伴奏光碟和合成光碟。

  6.《企业品牌传播手册》(专题丛书)

  7.媒体推介方案

  8.策划拍摄企业广告片、形象宣传片;

  9.影视广告片

  10.为企业家或企业策划组织公益、慈善活动

  11.企业产品推介会创意组织规划

 

  (六)企业文化执行层面

  1.《企业文化建设实施计划》

  2.《企业文化手册》

  3.企业文化营

  3.1头脑风暴营

  确立头脑风暴营培训核心议题

  企业文化建设的有效路径主要包括:企业文化体系的执行规划与执行方案;企业文化变革与管理提升的基本路径;企业文化与企业战略、人力资源管理、品牌信仰的匹配;优秀企业的企业文化实战案例展示。

  以上议题将重点解决的核心问题:

  1)  能不能通过企业文化建设让企业感觉到实实在在的变化?

  2)  如何定位企业个性?

  3)  什么样的企业文化才是传承的、个性的、前瞻的和可操作的?

  4)  企业家和企业家群体文化如何成为企业的文化?

  5)  企业文化如何让员工自觉执行?

  企业文化营之头脑风暴营目的:使企业文化建设成为基础牢靠、方向明确、体系清晰、策略完善、提升有效的工作,实现企业文化与企业管理的有机结合。

  3.2成果导训营

  企业文化营之成果导训营课程

  1)企业文化建立

  2)企业精神理念

  3)企业行为制度

  4)企业形象展示

  5)企业执行力

  6)团队建设与管理

  7)职业经理人与爱岗敬业

  企业文化营之成果导训营目的:

  1)审视历史、解剖自我

  2)规划推广、全面宣贯

  3)加强认同、理解精髓

  4)相互沟通、深度交流

  5)培养骨干、战略接替

  3.3展能训练营

  企业文化营之展能训练营通用课程:团队熔炼标准课程、新人融入标准课程、提升领导力标准课程、潜能激发及员工素质提升标准课程、危机管理标准课程

  企业文化营之展能训练营目的

  1)塑造团队精神,建立成功团队

  2)强化员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通

  3)提升企业员工负责任的态度

  4)激发员工积极主动迎接挑战的正面态度

  5)建立有助于面对竞争的现代企业文化

  6)员工思想集萃

  7)企业典型故事

  8)企业文化跟踪服务 
 

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